عنصرالمعالی کیکاووس بن اسکندر (قرن پنجم هجری)
وی از امرای دانشمند آل زیاد است. فرمانروایی وی منحصر به قسمت محدودی از گرگان و طبرستان بود. عنصرالمعالی مردی آگاه و دانشمند بود و به فارسی و طبری شعر می سرود. کتاب قابوس نامه ی وی که در حقیقت نصایح و اندرزهای زندگی ساز او خطاب به فرزندش «گیلانشاه » است، از آثار معروف نثر ساده و روان فارسی به شمار می آیدو موضوعات آن مربوط به تربیت فرزند، رسومِ لشگرکشی، مملکت داری، آداب اجتماعی و دانش و فن است.
خواجه نصیرالدّین توسی (قرن هفتم هجری)
ابوجعفر نصیرالدّین محمّد بن حسن توسی از علمای بزرگ ریاضی، نجوم و حکمت ایران در قرن هفتم و نیز از وزیران بزرگ آن دوره است که با تدابیر خاصی از خرابی شهرها و کشتار دسته جمعی مردم به دست هلاکو جلوگیری کرد. این دانشمند با تدبیر یکی از فقهای مذهب تشیّع است که هلاکو را به ایجاد رصدخانه ی مراغه تشویق کرد. کتاب اخلاق ناصریاز مشهورترین تألیف های اوست.
لطایف الطوایف : این کتاب نوشته ی مولانا فخرالدّین علی صفی، شاعر و نویسنده ی شوخ طبعِ ایرانی است و موضوع آن، لطیفه ها و حکایت هایی نادر درباره ی طبقات مختلف مردم می باشد.
زاویه مرکزی10 اسلاید
زاویه محاطی8 اسلاید
خط و دایره10 اسلاید
ارزیابی کار و زمان از زیربنایی ترین و اساسی ترین دروس رشته مهندسی صنایع و پیش نیاز یک شاخه مهم از دروس این رشته ،طرحریزی واحد های صنعتی می باشد. دانشی است که در کلیه واحدهای تولیدی و صنعتی و حتی خدماتی جهت بالابردن بهره وری در فرآیند, مورد نیاز مهندسین صنایع می باشد. بدون تردید تحقق شعار”تا بهتر هست خوب کافی نیست”توسط کارسنجی امکان پذیر است.
مقدمهفصل اول- تاریخچه فصل دوم- مطالعه روش فصل سوم- تجزیه و تحلیل عملیات و پیشنهاد روشهای بهبود یافته فصل چهارم- روشهای زمان سنجی مستقیم فصل پنجم- سیستمهای زمان سنجی پیشرفته
پروژه درس برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی:
آنچه دارائیهای کم خاصیت یا بدوی خاصیت سازمان را به دارائیهای با ارزش و منفعت ساز تبدیل می کند.
مهم ترین ویژگی استراتژی:ایجاد مزیت رقابتی پایدار
برنامه ای فراگیر و عمومی است که همه مراتب سازمانی را شامل می شود و سازمان توسط آن در محیطی پویا به هدف های خود دست می یابد.
استراتژی هایی که به دنبال رشد و توسعه در حیطه و محدوده محصول و بازارفعلی هستند.
استراتژی یکپارچگی به سه شکل انجام می شود:
(1یکپارچگی کامل(2یکپارچگی ناقص(3یکپارچگی صفرانواع استراتژی های یکپارچگی(این استراتژی ها جزء استراتژی های فرعی می باشند.)(1)
vاستراتژی یکپارچگی رو به جلوهنگامی که سازمان کنترل و نفوذ خود را بر فرآیند توزیع و خرده فروشی محصولات خود افزایش دهد.
vاستراتژی یکپارچگی رو به عقبهنگامی که سازمان نفوذ و کنترل خود را بر فرآیند تأمین مواد اولیه گسترش دهد.
vیکپارچگی افقیگستره و میزان فعالیت یک شرکت در موقعیت جغرافیایی مختلف و متعدد در همان زنجیره صنعت قبلی
کاوشگری هدایت شده
در کاوشگری، در مورد موضوع مورد نظر، مسئله یا مسئله های مطرح می شود که کاوشگر برای رسیدن به پاسخ آن ها از مشاهده، فرضیه سازی، آزمایش، اندازه گیری استفاده می کند.
مبین و هم کلاسی هایش قرار بود در مسابقه «فرفره چرخان» شرکت کنند. آن ها چند فرفره ی چرخان درست کردند و در حیاط مدرسه به بازی در مسابقه مشغول شدند. در هنگام مسابقه متوجه شدند که همه ی فرفره ها با هم به زمین نمی رسند. آن ها می خواستند بدانند که «چرا برخی فرفره های چرخان دیرتر به زمین می رسد؟»